Слишком хорошо живёте, вся прибыль должна быть у банков. Набиуллина придумала: Скидок теперь не будет?

Сегодня никого не удивляет ситуация, когда через маркетплейсы заказывают даже такую мелочь, как зубные щетки, чай и корм для кошек. Причем в это же время постоянно растут продажи электроники, мебели, техники и чего угодно. От изделий ручной работы до моторных лодок. Например, в октябре-ноябре ПВЗ крупных сетей были буквально завалены зимними колесами.

Эксперты рынка говорят, что такой формат розничной торговли по сути уничтожает привычные ТРЦ – гигантские ангары без окон, которые выросли по всей стране в "нулевые годы". Оно и понятно: зачем тратить время и бродить с тележкой по этим муравейникам, если все что угодно могут привезти в ПВЗ. Тем более их открывают уже чуть ли не в каждом доме и даже в деревенских избах, что выглядит довольно забавно.

Как работают скидки

Эпидемия ковида стимулировала процесс роста интернет-торговли, и теперь данный рынок за год растет в среднем на 40%. Так, в прошлом году его объем достиг 11 трлн рублей. Для сравнения: примерно столько же Россия тогда заработала от продажи нефти и газа.

_{Коллаж Novorosinform}

Одно из явных преимуществ маркетплейсов – скидки. Часть из них организована хитро. Стоимость товара будет ниже, если человек оплатит его через внутренний банк площадки. Делается это элементарно – клиент заводит в приложении маркетплейса счет, переводит туда деньги с карты любого банка и оплачивает товар уже со счета финансовой организации "интернет-черкизона". Клиенту без разницы, какая финансовая схема реализуется таким образом, главное, что он получает товар со скидкой.

А вот крупным банкам России такая практика как кость в горле. Они видят в ней опасность для своих сверхдоходов. Недавно главы Сбербанка, Альфа-банка, Т-Банка, ВТБ и Совкомбанка отправили гневное письмо спикеру Госдумы Вячеславу Володину, а также премьеру Михаилу Мишустину с требованием прижать к ногтю маркетплейсы, посягнувшие на их "кормовую базу".

Дескать, интернет-площадки, экономящие на аренде, складах, логистике и так далее, составляют для них "нечестную конкуренцию". Глава Сбера Герман Греф еще и добавил, что, по его данным, маркетплейсы недоплатили налогов в России на 1,5 трлн рублей. Хотя в сущности проблема тут очевидна. Просто технологии прошлого – банки и магазины – пасуют перед более гибкими системами интернет-торговли.

По кому ударит конфликт банков и маркетплейсов

Следом на сцену вышла глава ЦБ Эльвира Набиуллина, поддержавшая "коллег по цеху". Она обратилась уже к главе Минэкономики Максиму Решетникову. Руководитель Центробанка придумала условия. Она потребовала запретить маркетплейсам устанавливать разные цены на товары в зависимости от того, как человек за них расплатится – картой "традиционного банка" или через финансовые организации онлайн-площадок.

Набиуллина придумала гениальный план: на конкурентов может воздействовать карающий меч антимонопольщиков. Но к чему это приведет? Скидок теперь не будет?

Именно об этом и предупреждают маркетплейсы. Неуемные аппетиты банков ударят в первую очередь по простым людям, привыкшим заказывать всё в интернете, потому что это дешевле и даже удобнее. По данным одного из крупных игроков на рынке, если банки сумеют надавить на интернет-площадки, это станет причиной повышения цен для 85 млн покупателей платформ. Причем в первую очередь в маленьких городах и поселках, где живет треть России.

В чем суть?

Сложно принять сторону в этом конфликте. Очевидно, что здесь схлестнулись две экономические модели – отживающая финансово-банковская и новая информационно-цифровая. И тех и других заботит в первую очередь прибыль, а вовсе не интересы людей. Например, пресловутые скидки маркетплейсов и более низкая цена нередко реализуются за счет продавцов, то есть таких же простых людей-предпринимателей. Их буквально вынуждают продавать товар по невыгодной для себя цене.

Маркетплейс как бы подкупает клиента, но не за свой счет, а за счет продавца, 

– объясняет этот принцип публицист Егор Холмогоров, имеющий небольшой книжный магазин на одной из интернет-площадок.

И получается, что в итоге побеждает (то есть зарабатывает) тот продавец, который берет числом, – продал миллион единиц товара с минимальной наценкой, остался в плюсе. Поэтому нередко такой "массовый товар" оказывается весьма сомнительного качества.

Но с другой стороны, в этом конфликте финансовые воротилы как бы говорят: "Слишком хорошо живете, вся прибыль должна быть у банков". А ведь именно эти организации и без того самые богатые в стране. Тогда как экономика России в целом снижается, они процветают. Допустим, один из крупных банков недавно хвастался рекордной прибылью в 1,56 трлн рублей по итогам 2024 года.

И на этом фоне банкиры критикуют маркетплейсы за скидки. Как будто не они устанавливают кабальные комиссии, вводят бешеные проценты по ипотеке, лизингу и автокредитам. А позиция Центробанка по ключевой ставке уже давно подвергается критике не только нашего издания, но и десятков экономистов, экспертов и предпринимателей самого разного уровня.

Так что для народа важно не кто победит в этом конфликте, а чтобы власти отрегулировали процесс таким образом, чтобы выгоду получили именно простые люди – продавцы и покупатели на интернет-площадках, – а уж точно не банки, загоняющие народ в кабалу.